9月18日，江陰公用事業(yè)集團召開9月份經濟運行分析會，回顧總結7-8月各項工作完成情況，深入分析集團經濟運行形勢和存在問題，部署下階段工作，對2025年工作進行系統謀劃。集團全體領導，各部門、各子公司負責人參加會議。
黨委書記、董事長陳鑫指出——
面對嚴峻形勢，集團整體經營仍然較為穩(wěn)健，經濟指標完成進度基本符合預期，但是下半年以來整體增速有所放緩，在市場化轉型和重大項目支撐上還存在不足。各部門、各子公司要切實增強責任意識和緊迫意識，奮力沖刺四季度，打好全年收官戰(zhàn)。同時要著眼發(fā)展，提前謀劃2025年重點工作、重點項目，為明年工作“開好頭、起好步”奠定基礎。
陳鑫強調——
一要高站位系統謀劃。要緊扣“打造集城市基礎設施運行管理和提供社會公共服務的AA+產業(yè)化集團”目標定位，圍繞城市服務、檢驗檢測、資產經營、醫(yī)療服務、食品供應鏈五大核心業(yè)務板塊謀劃布局。
二要高標準提級定位。要按照揭榜掛帥的標準來確立經營目標，從改革創(chuàng)新的角度來思考重點工作，聚焦主責主業(yè)來提前籌劃投資項目，助力可持續(xù)發(fā)展。
三是高質量攻堅突破。要科學制定新的一年“五大攻堅”戰(zhàn)略的具體目標和工作舉措，合理安排重點工作、重點項目的推進計劃，強化督導督查，確保各項目標任務落實到位。
四是大力度改革創(chuàng)新。要認真落實好市委市政府關于推動國企高質量發(fā)展的有關任務，精心謀劃好集團層面的體制機制創(chuàng)新，因地制宜推動各經營板塊的創(chuàng)新攻堅，進一步支撐產業(yè)經營的市場化轉型。
集團黨委副書記、總經理何冰對下階段重點工作提出要求：
一要錨定目標、全力以赴，確保年度目標圓滿完成。
二要科學研判、系統謀劃，提前統籌安排明年工作。
三要安全先行、守牢底線，更好統籌發(fā)展與安全。
會上，集團分管領導就各自條線工作提出意見建議，各部門、各子公司作交流發(fā)言